创业板专精特新

在当前的经济环境下，财经知识的重要性不断提升。投资者们需要了解宏观经济形势、行业动态、公司财务等方面的信息，以更好地把握投资机会。下面，灯笼财经小编将解答创业板专精特新的相关信息，你应该可以从中了解到你需要的财经知识！

多个答案解析导航：

1、专精特新企业认定有什么好处
2、大咖论道数智化转型：“专精特新”如何破局？
3、牛文文：专精特新企业背后的三个关键词与四大明显特点

专精特新企业认定有什么好处

优质回答专精特新企业认定的好处：提高资金使用效率，节省企业成本、解决融资难问题，缓解中小企业融资困境、助力中小企业挂牌上市，促进经济高质量发展。

第一，提高资金使用效率，节省企业成本。申请认定成功之后，主管部门会通过一系列服务机构为中小企业提供更为精准化、系统化的管理方案；让中小企业在精细化治理、风险防范等方面持续优化发展，为企业减少试错成本，企业资金使用效率显著提升；

第二，解决融资难问题，缓解中小企业融资困境。通过举办创新创业大赛、搭建资源共享平台等活动，全方位、全周期地为中小企业提供资源聚合平台，让中小企业有机会展示自身实力，在众多大型龙头企业中脱颖而出，从而获得更大的融资机会以及更广阔的融资渠道，助力企业发展。

第三，助力中小企业挂牌上市，促进经济高质量发展。国家鼓励专精特新中小企业登陆科创板、创业板、新三板，认定成功后的中小企业，可以优先获得政府的上市辅导，以及简化发行注册流程，有利于加快企业上市的脚步。

背景目的

从内因来看，我国中小企业规模庞大、贡献突出，是国民经济和社会发展的生力军，但面对宏观经济下行、去杠杆、去产能等因素的影响，中小企业经营压力加大。中小企业作为制造业产业链中的重要参与者，对市场需求反应灵敏。

我国构建“国内国际双循环”发展格局，根本要求是提升供给体系的创新力和关联性，解决各类“卡脖子”和瓶颈问题，畅通国民经济循环。通过扶持专精特新企业、提升科技创新能力，是服务“双循环”格局的重要举措。

大咖论道数智化转型：“专精特新”如何破局？

优质回答随着国内数字化进程深入细分领域，中小企业正在成为数字化转型的主阵地。其中，“专精特新”企业作为中小企业的佼佼者，是数字化转型的先锋队。事实上，在成长过程中，数字化转型几乎成为“专精特新”企业的必选项，面对外部贸易环境的变化，他们需要数字化新能力来应对波动、降本增效、寻找新机。

与此同时，政策层面也持续为“专精特新”企业提供助力。日前，工业和信息化部印发了《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》，总体计划推动形成100万家左右的创新型中小企业、10万家左右专精特新中小企业、1万家左右专精特新“小巨人”企业。在全新机遇下，“专精特新”企业如何更好地拥抱数字化、实现跨越式发展成为关键课题。

近日，21世纪经济报道举办了“‘小巨人’提速数智化转型”研讨会，邀请了中国中小企业协会副会长、高新技术产业分会秘书长陈晶，华为云产业战略首席专家张锐刚，安信证券深圳分公司副总经理、首席投资顾问何海洋，深圳市雄帝科技股份有限公司总裁郑嵩四位嘉宾进行深入探讨。嘉宾们的共识是：“专精特新”企业的数字化转型，已经进入到数智化阶段，并且将为企业走向全球化市场构筑新动能。

陈晶在演讲中表示：“数字化转型现在是企业必修课，因为它关系到提质、降本、增效三大问题。一方面，目前企业用工成本非常高，招工也比较难，数字化能够帮助解决问题。另一方面，随着产业结构调整和升级，中小企业的产业链上下游都在升级，都在做数字化的转型和提升，中小企业更要跟上步伐。”而专精特新企业、专精特新“小巨人”作为细分领域的领头羊，正处于探索数字化的前沿。尽管相比于大企业，“专精特新”企业的收入和利润尚小，但他们对于数字化转型的意愿颇为强烈，正积极投入资源，涌入到数字化浪潮中。

张锐刚谈道：“当下，‘专精特新’企业加速走向全球化，自有产品的竞争力是关键的第一点，第二个关键点正是数字化，数字化不仅源自‘专精特新’的内在驱动力，它也是全球各个产业集群竞争力的体现。”因此他认为，从全球产业发展和企业内生驱动力看，数字化转型是非常必备的路径。

根据安信证券统计，目前A股市场的上市公司中，被纳入专精特新“小巨人”的企业约有400多家。覆盖的产业既有机械、基础化工，也有计算机、汽车、电力设备、电子通讯等行业。

在何海洋看来，数字化转型是顺理成章的事情，“比如，通讯电子计算机相关行业的数字化程度本身就比较高，而基础化工机械等产业，就更需要用产业加数字化的形式来提升能力。”他进一步表示，数字化对于“小巨人”最大的帮助，其一是人力和设备成本的节约，可以帮助企业更加聚焦于主业和创新，而且加大了容错能力；其二是时间成本的节约，可以助力企业加速推出商用化的产品。

以雄帝科技为例，郑嵩介绍道，雄帝科技近几年海外数字化业务推广的非常快，因为数字化的产品方案比原来变得更轻便、更灵活，这也成为了雄帝的核心竞争力。“小巨人”企业雄帝科技 2016年已在深交所创业板上市，通过创新“云+端”的技术路线，打造面向智慧公安、智慧交通、智慧民生一系列的产品和解决方案。

数字化转型必要性已经不言而喻，但实际落地并非一蹴而就。对于企业而言，数字化是一项系统性工程，需要长期的资金、人力等投入，也面临着不少挑战。

郑嵩表示，对于“小巨人”等小众领域的企业而言，“最大的难度在于数字化的投入需要培养新的能力，要有所建树就需要长周期和大投资，所以一定要选择正确的路线。如果选择不正确的内容广泛投入，很可能会走弯路，而且打不出优势点。”

可以看到，从人才到数字化路径是“专精特新”企业都存在的痛点。针对“专精特新”企业遇到的难题，以华为云为代表的平台级企业正积极为其赋能。

对于赋能策略，张锐刚指出，“专精特新”是成长驱动型、聚焦长期主义的特殊企业群体，他们对数字化内容已经有了一定深入的理解，所以对于这一类成长型企业，华为云要考虑如何根据企业的成长驱动设计数字化赋能的方案，在政府界定的不同梯次的“小巨人”和“专精特新”培育的体系框架下，从战略、研发、流程、市场、营销，包括供应链产业等多方面进行服务。

比如，华为公司内部就有若干个产品线属于“隐形冠军”，华为能够在战略上进行分享；研发上华为在国内首屈一指，能够提供经验帮助“专精特新”打造尖端产品；华为云提供的数字基建能力、针对性的云服务解决方案，有助于提升“专精特新”企业的数智化程度。

张锐刚还谈道：“华为云助力‘专精特新’企业的一大优势还在于toB基因的相似性，尤其在智能制造领域。华为云可以通过数字化和智能化作为牵引，并且搭配上生态，将优秀的经验、知识的沉淀等串联融通，赋能给专精特新‘小巨人’。”

科技巨头输出数字化能力之外，金融机构也在助力“专精特新”企业成长。何海洋就表示，一方面会在融资、IPO上协助“小巨人”，包括财务的规范性、股权结构的梳理、并购重组等领域；另一方面将帮助企业做更多的上下游拓展，扩大商业化市场面。

此外，协会组织也在为“专精特新”企业搭建服务平台。陈晶介绍道：“在日常与企业、机构、政府部门的交流中我们发现，在专精特新‘小巨人’企业中，制造业企业面临资金、技术、转型等挑战，降本增效诉求强烈。在具体举措方面，中国中小企业协会对标‘专精特新’企业发展的标杆，针对企业的具体问题，精准施策，联合数字化行业领军企业从政策到方法上为各地中小企业提供发展指导，同时为‘专精特新、小巨人’企业提供人才培养体系的支持，以及数智诊断、数智规划、ERP平台构建、数字工厂解决方案等，助力企业实现智能制造、降本增效。”

据悉，中国中小企业协会整合了一个团队，针对各个垂直领域的数字化转型，每年都会举办数字化转型帮扶工程等相关活动。同时，对于专精特新中小企业的技术引进、知识产权运营、市场开拓、产业链供应链上下游的对接、科技创新生态上的构建，协会也会大力提供支持。

随着数字经济蓬勃向前，目前国内的数字化已经侧重智能化发展，“专精特新”企业的数字化转型也进入数智化发展阶段。

郑嵩说道：“现在数字化已经走到了深水区，如果我们不能够把它用智慧化的方式落地，真真实实地让客户使用起来，数字化就很有可能变成了数据统计采集的一种方式，到最后无法变成价值，所以如何让数字化的落地方式更加智能非常关键。”

在当前的阶段下，专精特新中小企业、专精特新“小巨人”们该如何更好地把握数智化机遇尤其是近年来，企业们还面临着外部贸易环境的变换，不确定性的增加、经济形势的变化都影响着“专精特新”在数字化领域的投入比重。

张锐刚则认为：“通常全球IT经济低迷的时候，反而是企业IT的春天。因为在经济火爆的时候，每家企业订单都接不过来，没有时间去做数字化。反倒是在供应链体系、全球经济有一定的调整的阶段，应该扎实地使用云的能力，因为云可以帮助企业建立竞争壁垒。”

比如，对于纯生产制造的toB企业，可以通过数字化转型得到的能力，来加持传统的生产制造，形成工业制造的云服务，打造新能力。对于偏toC的行业，张锐刚表示：“SaaS的IT化在一些高速成长的产业当中有机会，toC的领域也强调爆款产品设计。一个专精特新‘小巨人’只要把一个爆品做好，它带来的市场的扩增效应往往是10倍。”

他进一步谈道，toB领域的基础在于国内比较全面的工业体系，疫情之下看到了工业体系对整个国家的供应链体系保障。而近20年的互联网经济给toC的数据要素市场，沉淀出众多模型和方法论，如果能充分利用将会在数据经济培养出独角兽、瞪羚企业。

在张锐刚看来，华为ICT是专精特新“小巨人”的左翼，右翼依赖于安信证券等大量的券商资本的力量，加上结合国家产业政策，无论是全球化市场还是国内市场，toB、toC两个赛道都会更好地把握住机会点。

毫无疑问，数智化已经成为企业竞争的新维度，数字经济也成为全球必争的核心领域之一。随着数字经济的蓬勃发展，数智化转型成为“专精特新”企业进一步高质量发展的关键路径。未来大国之间的科技博弈，不仅仅是巨头之间的比拼，也需要“专精特新”的中坚力量。在华为云等大平台的辅助下，“专精特新”企业将更快速地成长为科技创新的主力军。

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牛文文：专精特新企业背后的三个关键词与四大明显特点

优质回答“专精特新是国家为中小企业下一个40年发展铺就的黄金之路，这在全世界都没有过。” 1月13日，第14届创业家年会在线上举办，创业黑马董事长牛文文在主题演讲时说。

牛文文表示，某种程度上，专精特新企业很像德国的“隐形冠军”。20多年前，德国“隐形冠军”企业的概念被引进中国，受到大家的推崇。在学习德国“隐形冠军”模式的同时，这20多年中，国内也引进了很多源自美国资本市场的做法，从天使、VC、PE到创业板、科创板，都是借鉴美国的成果。

但是，无论是德国还是美国，它们的中小企业数量都没有中国这么庞大。中国不但中小企业数量非常多，还有全世界最齐全的产业门类，产业GDP是经济的重要支柱。千万数量级的中小企业，尤其是产业领域的中小企业，去银行进行债权融资、间接融资很困难，也很少受到风险投资机构的青睐。

这就决定了，中国中小企业既不能只走硅谷道路，也没法完全像德国那样，借助银行体系获得大量债权融资。那么，如何让这批企业能够在资本助力下快速成长？

“这半年多来，国家铺就了一条黄金之路：以‘专精特新’作为旗帜，围绕专精特新做认证，同时国家提供了‘北交所’这一基础设施，让专精特新企业能够登陆资本市场，用股权实现直接融资。”牛文文说。

专精特新企业有着怎样的企业画像？对它们来说，当前最重要的事情是什么？牛文文对此也发表了自己的见解。

专精特新企业的三个关键词与四大特点

牛文文表示，过去风险投资机构追捧的往往是平台式公司，它们拥有海量用户、进行海量融资、爆发式发展，这样的企业往往最后都会走向多元化的平台：媒体、广告、游戏、电商，2B、2C业务，实业和金融都会去做。

按照这样的公司画像去做创投，其价值观是赢家通吃：某个赛道“风口”一来，很多投资机构都会投，会诞生很多项目，最终可能只有一家能活下来。

现在专精特新的道路不是这样的，创业价值观也不是这样的。其发展道路恰恰相反，不是赢家通吃、平台发展、走向垄断，而是百花齐放、小而美的道路，是共同富裕的道路。 百花齐放、小而美、共同富裕，这三个关键词就是专精特新作为未来中小企业发展道路的属性和标签，也可以说是新的创业价值观。

进一步分析，专精特新企业有四个比较明显的特点： 本土产业，细分冠军，技术强链，自主发展。

具体来说， 第一，专精特新企业一定是立足本土产业的。 它不是一开始就做一个互联网项目，也不是只做一个纯粹的技术工具。它是本土的，有产业的根基。

第二，它一定在细分产业里做得很深， 所以特别容易做成细分产业里的“隐形冠军”、“小巨人”或者说产业龙头。

第三，这种企业往往有一定的技术突破和技术壁垒， 它们的技术强项在全球产业链脱钩的情况下，能够帮助中国产业延链、补链、强链。

第四，这种企业往往是自主发展的， 其造血能力大于其融资能力，或者这种企业根本就没进入过资本市场。它们往往有营收，有利润，但是规模不大，因为融资少，所以发展可能不会太快。

企业发展需重视知识产权、资本化、数字化

“对一家专精特新企业，有三件事是极其重要的。”牛文文说。为此，创业黑马在做了十几年创业服务后，也推出了面向专精特新企业的服务产品包。

首先，专精特新企业需要尽快厘清自己的知识产权。 牛文文表示，对于专精特新企业来说，知识产权代表了企业的技术含量，而技术是决定它能走多远的最重要因素。很多中小企业对自己拥有的技术是否“专”和“特”并不知道。

“好在国家有关部门推出了一套专精特新的认证标准，我们要做的第一件事就是帮助海量的中小企业去做专精特新的技术认证。我们有一个500人的团队，下沉到20多个城市，可以帮助企业进行从市级、省级到国家级的技术认证，这是专精特新企业进入资本市场、获得更好更快发展的第一张名片。”牛文文说。

第二，争取实现资本化。 对于专精特新企业，总体上国家是希望它们进行股权融资的。股权融资本身是需要培训的，需要对接很多VC、天使机构。所以创业黑马要做的第二件事，是帮助大家做专精特新企业的融资服务。

第三，拥抱数字化。 SaaS系统是帮助中小企业拥抱数字时代的重要工具。创业黑马要做的第三件事，就是提供专精特新企业登陆资本市场、登陆北交所的SaaS服务。